Can Tho toplantısı: Hedef büyüme, engeller açık
Vietnam'da düzenlenen toplantıda, kentin turizmini yeni bağlamda ele alma çabaları, sektörün karşılaştığı darboğazlar ve atılabilecek adımlar merkezdeydi. Yetkililer ile sektör temsilcilerinin bir araya geldiği oturumda, idari sınırların genişlemesi sonrası ortaya çıkan yeni turizm alanları ve zengin ürün çeşitliliğinin sunduğu fırsatlar masaya yatırıldı.
Toplantıda paylaşılan veriler, Can Tho'da bu yılın ilk altı ayında kayda değer ziyaretçi hareketliliği olduğunu gösteriyor: 7,5 milyondan fazla ziyaretçi ve 2,8 milyondan fazla geceleme, ayrıca toplam gelirin 6.600 milyar VNDyi aştığı belirtildi. Buna rağmen sektörde altyapı, ürün geliştirme, yatırım projelerinin tedariki, bağlantılar ve insan kaynakları gibi temel alanlarda eksikler bulunduğu vurgulandı.
- Ürün çeşitliliği: nehir turizmi, ekoturizm, kültür-tarih ve topluluk temelli ürünler.
- Altyapı ve bağlantılar: turist erişimi ve hizmet kalitesi için eksikler.
- İstihdam ve nitelikli insan kaynağı: yeterli profesyonel destek ihtiyacı.
Çan açısından bakıldığında, Can Tho örneği iki açıdan yol gösterici: biri turizm ürünlerinin çeşitlendirilmesi; diğeri ise altyapı ve insan kaynağı yatırımlarının eş zamanlı planlanması. Kentlerin, elindeki doğal ve kültürel varlıkları bir araya getiren özgün paketler oluşturması; aynı zamanda bu paketleri destekleyecek yol, konaklama, tanıtım ve eğitim gibi unsurları güçlendirmesi gerekiyor.
| Gösterge | Can Tho (ilk 6 ay) |
|---|---|
| Ziyaretçi sayısı | 7,5 milyon+ |
| Geceleme | 2,8 milyon+ |
| Toplam gelir | 6.600 milyar VND |
Belediye, turizm işletmeleri ve ilgili kurumların bir araya geldiği toplantılar, Can Tho'da olduğu gibi Çan'da da paydaş koordinasyonu için faydalı bir platform oluşturabilir. Yerel aktörlerin deneyim paylaşımı; sorunların tespit edilmesi ve kısa-vadeli uygulanabilir çözümler üretilmesi açısından kritik.
Sonuç olarak, Can Tho'nun yaklaştığı yöntemler Çan için bir direkt uygulama planı değil fakat rehber niteliğinde. Yerel yönetimler; mevcut kaynakları envanterleyip, önceliklendirme yaparak; küçük ölçekli pilot projeler, topluluk odaklı turizm girişimleri ve yerel rehber-eğitim programlarıyla benzer fırsatları değerlendirebilir.
